葉靜倫

Right Plus 創辦人 & 總編輯。曾任出版社資深編輯、NGO 雜工、NPOst 主編，對書寫斤斤計較但錯字很多。除了文字沒有其他技能。想當特務卻當了 10 年編輯，想養獅子卻養了一隻貓。相信智慧比外貌還重要，但離不開放大片。最喜歡善良的朋友，聰明的情人，以及各種溫柔的對待。

【孩能去哪裡５】剴剴案一週年（下）：照顧人力嚴重短缺，兒少安置何去何從？

「所謂安置，是要把一個孩子強制帶離他的原生家庭，從國際公約的各方觀點出發，都認為本該由政府來做，甚至需要經過法院裁定。但過去，出養兒一直都被各縣市安置系統排除在外⋯⋯」

剴剴案後，評估孩子有沒有出養的必要性，成為社福中心的責任，這是一門需要時間和信任的專業工作，包括和生父母及原生家庭建立關係。然而目前各縣市社福中心收出養業務專業不足，也有資源落差。

永和衛生所首創身心支持小站，集結在地盟友減少精神疾病服務案量、阻止許多自殺案件。他們相信，建立一個友善場域，可以讓精神病人有機會融入社區，做社區的志工、好鄰居，而不只是病人。

在藝術工作坊中，各團體輔助活動進行的教保員、社工等人可說是整個計畫中的隱形功臣，有人協助翻譯、陪伴智青創作，有人協助藝術家調整做法，並一起勇於面對過程中的不確定性，期待創造改變。

心智障礙青年們在藝術家的帶領下，透過藝術工作坊體會多元媒材，享受選擇和做決定的幸福感，並且走入社區。他們也透過創作突破框架、表達自我、練習對話，真正接納自己獨特的聲音和存在。

類家庭模式由新北市首創，提供居住空間、訓練大人接受教養規範、以孩子的需求為主反過來設計環境。8 年來已看到明顯成效：「再困難的孩子，經過 2 年左右的穩定照顧，整個人都能好好進步。」

「不只寄養業務，各團體都在大缺工，缺翻了！」兒少保社工大幅流失，即使是年收超過 45 億的公益巨頭也逃不過。這也意謂著專業斷線、有床位也找不到地方收小孩，因為根本找不到人做服務。

「本來在寄養家庭的孩子，大約有 1/3 是沒辦法返回原生家庭的，尋找收養人是其中一個方向，特別是嬰幼兒。現在收養程序變得非常嚴格，很多孩子出不去，後面等寄養的當然也進不來。」

合理調整並不是全新的概念，許多企業早已開始為員工做職務再設計，從中得到更具生產力的團隊、更友善互信的文化。不僅有利求才，也讓員工安心，知道自己無論遭逢職災或傷病，都不會被任意拋棄。

探究各種公益善行、社會保障、社會設計、社會創新，關注非營利組織（NPO）、非政府組織（NGO）、社會企業等各種推動共好的行動與團體，也支持各種無畏高牆或障礙，力圖扶持雞蛋的倡議與服務。