職場
【線上活動】《同學我有問題》2021 創學程第 2 場：創新，從模仿開始
移植北歐的公共托育、向德國取經的多世代共融、遵循全球標準的精障會所，多層次的模仿、落地後的創新，你學會了嗎？
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【抗疫群象－身心障礙篇】左邊女孩／疫情只是暫時，堅強勇敢的活下去才是一輩子的事
對於身障者而言，搭乘大眾運輸實在難以做到「完全不觸碰」。在每日上班的路程中，無法做更多的防衛，讓自己暴露在高風險的環境裡。
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弱勢勞工保障里程碑：職災保險法擴大納保、加保簡便、提升給付、預防重建
職災後除了立即有效的補償，填補勞工因傷病帶來的損失，更重要的是勞工能在災後重返職場，維持穩定生活。
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萬華邊緣社區再生基地「大水溝二手屋」，在這裡過渡人生、棄物重生
每一個行動都能更有力的撐起這個「微型社區安全網」，讓每一個需要喘息的人，都能在這裡被接住。
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邱顯智、王婉諭提社工勞動修羅場 3 大陷阱與 4 大訴求，籲政府嚴正看待、完善社會安全網
當社會安全網 2.0 把更多責任放在社工身上的同時，必須要回頭調整、檢視社工權益。
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快訊／晚晴協會回應更新：回捐是為分攤行政成本、年底全員資遣、日後將「處理」汙名化指涉
「如果你現在要把這件事情汙名化，變成說我們晚晴在吃錢，我們無法忍。等所有事情告一段落，我們會再來處理這件事。」
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周孟謙／晚晴回捐案評論：手無寸鐵的抵抗，與非自願的隱身
高雄市晚晴協會據傳將在年底解散重組，屆時現有社工可能都將資遣，再聘回也年資歸零。
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周孟謙／高市晚晴協會強迫回捐案，社工：「我才是那個有問題的人嗎？」
「我也想保護協會，但是到最後我真的是受不了，我開始懷疑，我才是那個有問題的人吧？」
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非營利組織人治文化的隱憂：太親切卻沒主見的好友型領導者，就和霸凌者一樣阻礙團隊進步
為了推廣所謂正向文化，很可能無意中限制了誠實交換意見的可能，因而阻礙創新，造成員工不滿。
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